6 Modułowe Szkolenie Kohortowe

Zostań ekspertem rozwiązywania problemów dzięki
Metodzie - Problem Solving 8D

Chcesz skutecznie rozwiązywać problemy w przemyśle produkcyjnym? Gubisz się w natłoku metod, informacji, nietrafionych przyczyn problemu i nieskutecznych działań korygujących? Dołącz do praktycznego programu szkoleniowego Problem Solving 8D

Dołącz do szkolenia

Dowiedz się więcej

Obejrzyj intro – prowadzący Artur Mydlarz
opowiada o zawartości szkolenia (1 min)

"Szkolenie Prima Sort! Doceniam je bardziej, ponieważ moje obowiązki w pracy są teraz z 8D powiązane. Nie ukrywam, że ciągle wracam do szkolenia, żeby za każdym razem wyciągnąć z niego coś więcej. Mówię sobie "Być może coś przeoczyliśmy, może inaczej jakoś analizować te dane, albo co jeszcze możemy zrobić?" I wpadam na pomysł "Może Artur coś podpowie".

Dzięki za to szkolenie!
Mega pozytywna dawka wiedzy :) Kto jeszcze go nie odbył, niech żałuje!"

Damian Silka

Quality Coordinator

O Programie - Co otrzymasz?

check_circle

Wiedzę na temat Metody 8D

Zrozumiesz szczegółowo każdy punkt metody 8D, najpowszechniej stosowanej metody do rozwiązywania problemów w produkcji. Uniwersalna wiedza przełoży się na rozwój Twojej wiedzy niezależnie od miejsca obecnej lub przyszłej pracy.

check_circle

Mapa Procesu rozwiązywania problemów - Ultimate 8D

Uzyskasz dostęp do szczegółowo rozpisanego procesu rozwiązywania problemów metodą 8D, sprawdź nagranie wideo poniżej

check_circle

Dodatkowe dokumenty, formularze, narzędzia i ich aktualizacja

Szkolenie to nie tylko nagrania wideo, ale również ponad 20 arkuszy i narzędzi do rozwiązywania problemów (rejestr, 5W2H, Ishikawa, 5WHY, Matryca Pugha, One Point Lesson, Interim Quality Inspection Sheet itd.)

check_circle

Teorię połączoną z 10-letnią wiedzą praktyczną

Otrzymasz praktyczną wiedzę, wywodzącą się z rozwiązania dziesiątek problemów w skomplikowanej branży produkcyjnej oraz u dostawców na całym świecie. Uzyskaj moje 10-letnie doświadczenie w kilka godzin szkolenia.

check_circle

Jak współpracować z ludźmi i na co uważać

Rozwiązywanie problemów to nie tylko przejście przez wszystkie 8 punktów metody 8D. To przede wszystkim współpraca z ludźmi, którzy czasami grają "w dziwne gry". W szkoleniu przygotowałem cały moduł o umiejętnościach miękkich i współpracy w grupie. Pozwoli Ci to rozpoznawać "kłamstwa", różne interesy i kierować grupę w odpowiednim kierunku — do rozwiązania problemu.

check_circle

Dostęp na rok do ponad 60 nagrań wideo na 365 dni

Po naszym szkoleniu nie wychodzisz tylko
z prezentacją i notatkami. Możesz w każdej chwili wrócić do materiałów i przeglądnąć omawiany punkt szkolenia.

check_circle

Certyfikat ukończenia

Każdy z uczestników po zdaniu testu otrzymuje certyfikat w języku polskim i angielskim, potwierdzający zdobytą wiedzę.

check_circle

Dostęp do prywatnej grupy dyskusyjnej - na zawsze

Dostajesz również dostęp do zamkniętej grupy, gdzie otrzymasz w pełni moje wsparcie oraz możliwość dyskusji z innymi uczestnikami szkolenia.

Lekcji video

Arkuszy i narzędzi

21856

Suma ukończonych szkoleń
w Szkole Jakości

365

Dni Dostępu do szkolenia

Proces Metody 8D - również dla Ciebie

Ten proces oraz masa dodatkowych narzędzi może być Twoja już teraz!
Całość w formie PDF będzie do drukowania dla kursantów :)

Dla kogo powstało to szkolenie?

Program jest stworzony od podstaw dla osób na różnych stanowiskach branży Jakościowej.

Dwie osoby konsultują pomysły przy tablicy z karteczkami.

Inżynierów Jakości

Podstawą pracy Inżyniera Jakości jest rozwiązywanie problemów. Prędzej, czy później 8D stanie się Twoją codziennością. Dobrze, żebyś umiał robić to od początku na najwyższym poziomie.

Dziewczyna myśli o pomysłach siedząc na biurku.

Managerów Jakości

Chcesz wprowadzić jednakowe standardy rozwiązywanie problemów w zespole? Pragniesz zapewnić identyczne podejście do identyfikacji niezgodności i podejmowanych działań? Jesteś w świetnym miejscu, ten program szkoleniowy to zapewnia.

Dziewczyna siedzi przy biurku na którym jest komputer.

Absolwentów

Szukasz pracy? Jesteś zaraz po studiach? Pochwal się umiejętnością najważniejszej metody do rozwiązywania problemów 8D, którą przekaże Ci doświadczony manager jakości (10 lat doświadczenia)
w branży lotniczej.

Agenda

Co znajdziesz w programie
Problem Solving 8D - od podstaw do eksperta

Szkolenie zawiera 6 modułów. Nauczysz się zarówno podstawowych jak i zaawansowanych narzędzi wraz
z umiejętnościami miękkimi.

looks_one

Moduł 1 - Reagowanie na problem

1. 0D – Co robić?
2. 1D – Zespół
3. 1D – Jak dobrać taki zespół?
4. 1D – Uprawnienia Zespołu
5. 1D – Jak być dobrym Liderem?
6. 2D – Opisz problem 5W2H – jak to ogarnąć?
7. 2D – Co musimy wiedzieć o problemie?
8. 3D – Akcje tymczasowe – jakie to są akcje?
9. 3D – Przykłady akcji tymczasowych

looks_two

Moduł 2 - Dochodzenie przyczyn

1. 4D – Dochodzenie przyczyn
2. 4D – Diagram Ishikawy
3. 4D – 5 Why
4. Diagram Ishikawy: Człowiek
5. Diagram Ishikawy: Środowisko
6. Diagram Ishikawy: Proces
7. Diagram Ishikawy: Materiał
8. Diagram Ishikawy: Metoda
9. Diagram Ishikawy: Pomiar
10. Diagram Ishikawy: Zarządzanie
11. Diagram Ishikawy: Utrzymanie
12. Diagram Ishikawy: Maszyna

looks_3

Moduł 3 - Praktyka rozwiązywania problemów

1. Przykład 5W2H 1
2. Przykład 5W2H 2
3. Przykład 5W2H 3
4. Formularz 5W2H
5. Przykład Diagramu Ishikawy 1
6. Przykład Diagramu Ishikawy 2
7. Przykład Diagramu Ishikawy 3
8. Formularz Diagramu Ishikawy
9. Przykład 5 WHY 1
10. Przykład 5 WHY 2
11. Przykład 5 WHY 3
12. Formularz 5 WHY

looks_4

Moduł 4 - Proces dochodzenia do przyczyny od problemu

1. Co robić gdy pojawił się problem?
2. Wstępna analiza metodą Edwarda de Bono
3. Jakie dane zbierać?
4. Które dane są istotne?
5. Gemba Walk problemu
6. Organizacja diagramu Ishikawy
7. Czy Diagram Ishikawy można zmienić?
8. Którą przyczynę problemu wybrać i jak to sprawdzić?
9. Najczęściej popełniane błędy w procesie
10. Narzędzia
11. Metoda 8D – opis

looks_5

Moduł 5 - Akcje po znalezieniu przyczyny

1. 5D – Akcje korygujące – jak wybrać?
2. 5D – Kto wdraża i jak delegować?
3. 6D – Akcje korygujące – jak walidować, co sprawdzać, jak sprawdzać?
4. 6D – Akcje korygujące – kiedy mogę uznać, że akcje są skuteczne?
5. 6D – Rejestr akcji korygujących
6. 7D – Akcje prewencyjne
7. 8D – Podsumowanie, poinformowanie organizacji, archiwizacja, celebracja

looks_6

Moduł 6 - Umiejętności miękkie

1. Jak zorganizować zespół do rozwiązania problemu?
2. Jak zarządzać zespołem?
3. Jak zorganizować spotkania dotyczące rozwiązania problemu?
4. Jak zapanować nad grupą?
5. W co grają ludzie?
6. Jak przekazać informację o problemie i zrobić dobrą notatkę z dochodzenia?
7. Jak skutecznie wyciągać wnioski na przyszłość?

card_giftcard

Moduł bonusowy

1. Wstęp
2. Wysyłanie maili z raportem z poziomu Excela
3. Certyfikaty dla uczestników
4. Zapis I spotkania na żywo
5. Zapis II spotkania na żywo
6. Zapis III spotkania na żywo
7. Podsumowanie

Co zyskasz dzięki Metodzie 8D?

Zyskaj z nami przewagę jako inżynier jakości. Uzyskaj dostęp do najważniejszej wiedzy na temat rozwiązywania problemów i wykorzystuj ją w pracy. Rozwiązuj problemy, wykazuj się, awansuj!

Praca inżyniera jakości to głównie rozwiązywanie problemów. Ten, kto robi to lepiej — robi szybszą karierę. Chcemy Ci w tym pomóc.

Wiedza, która sprawi, że Twoja Praca będzie dużo mniej stresująca poprzez dobór odpowiednich metod
i narzędzi.

Umiejętności szybkiego podejmowania decyzji
i podtrzymania ciągłości produkcji, gdy pojawi się problem.

Kompetencje umacniające Twoją pozycję w firmie i na rynku pracy. Zabłyśnij znajomością metody 8D przed szefem lub na rozmowie kwalifikacyjnej.

Umiejętności analizowania danych, wyciągania odpowiednich wniosków
z wykorzystaniem sprawdzonych narzędzi jakości i Excela.

Poznasz innych kursantów w zamkniętej grupie oraz autora szkolenia. Budujesz
w ten sposób networking i poznajesz, jak działają inne firmy produkcyjne.

Poznaj prowadzącego

Autor szkolenia
Artur Mydlarz

Quality Manager / Audytor / Trener

Zawodowo:
Quality Manager w wymagającej branży produkcji lotniczej z 10-letnim doświadczeniem. Zawodowo związany z firmami MTU Aero Engines (części do silników odrzutowych), Sikorsky Aircraft (helikoptery Black Hawk). Pracując z dostawcami, klientem oraz produkcją wewnętrzną wykonał setki analiz problemów metodą 8D. Obecnie właściciel Szkoły Jakości i Konsultant Jakości.
‍
‍Certyfikaty: Certified Quality System Manager ISO 9001, EHS Manager OHSAS18001 and Environment Manager ISO14001, Lead Auditor ISO 9001 and AS9100, IRCA – international register of Certified Auditors

‍Po pracy: mąż, tata, biegacz

Lat pracy w rozwiązywaniu problemów w międzynarodowych firmach przemysłowych

100

Firm zadowolonych ze szkoleń
w formule Szkoły Jakości

20000

Zadowolonych kursantów z naszych szkoleń.

Poznaj opinie naszych kursantów

Szkolenie z tych bazowych dla każdej osoby pracującej w organizacji nie tylko inżynierów jakości. Porządna dawka wiedzy oparta o praktykę. Polecam

Barbara Krześlińska

Inżynier jakości

Szkolenie bardzo ciekawe pokazujące praktyczne podejście w rozwiązywaniu problemów. Wiedza przekazana w sposób usystematyzowany z praktycznymi przykładami. Zagadnienia wyjaśnione w prosty i przejrzysty sposób. Kurs idealny dla każdego kto chce pogłębić swoją wiedzę i spojrzeć na problemy w Firmie okiem eksperta. Polecam

Anna Mroczkowska

Kontroler Jakości

Najbardziej podobało mi się podjęcie tematu komunikacji pomiędzy ludźmi w środowisku produkcyjnym w trakcie procesu rozwiązywania problemu, od momentu pojawienia się do zamknięcia niezgodności. To jedno z niewielu szkoleń z Problem Solvingu ,które kładzie nacisk na komunikację, bez której nawet najlepsze narzędzia jakościowe świata nie dadzą rady rozwiązać problemu bez otwarcia GEMBY :) Polecam.

Krystian Kozak

Quality Engineer

Szkolenie przystępne i profesjonalnie zorganizowane. Na uwagę zasługuje kapitalny moduł z praktycznymi przykładami i problemami przy okazji 8D.

Piotr Gabara

Inżynier Jakości

Kurs jest niesamowicie konkretny. Bardzo dużo praktycznej wiedzy popartej przykładami. Szkolenie dzięki swojej formie robiło się bardzo sprawnie i przyjemnie.

Michał Smoleń

Młodszy specjalista ds. Jakości

Jest to mój pierwszy kurs przeprowadzony online na podstawie nagrań. Jestem bardzo pozytywnie zaskoczony wiedzą, która została zawarta w tym szkoleniu - widać praktyczne podejście do rozwiązywania problemu oraz możliwe przeszkody, które na nas czekają podczas tego procesu. Zaletą takiego kursu jest także łatwość robienia notatek - nie ma tematów, które ze względu szybkość przekazywania informacji mogą zostać pominięte - w takim przypadku po prostu cofałem nagranie :)

Paweł Polak

Quality Engineer

Gwarancja satysfakcji, jakiej nigdzie nie znajdziesz!

Jeżeli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, to do końca pierwszego tygodnia trwania programu możesz uzyskać pełny zwrot kosztów. Wystarczy, że napiszesz na maila: biuro@szkolajakosci.pl.

Z nami NIE ryzykujesz!

Dla osób początkujących super sprawa, a ja potraktowałam to jak odświeżenie wiedzy. Ciekawe wskazówki celem wyeliminowania często popełnianych błędów.

Beata Sochacka, Automotive Quality Manager

Chłopak z telefonu przekazuje pieniądze dziewczynie z komputerem.

Jak to wygląda?

Przykładowe lekcje ze szkolenia

Nie masz pewności co do kursów on-line lub zwartości tego konkretnego kursu?
Sprawdź materiały demo.
Dostęp do takich filmików dostajesz na rok.

Kup dostęp do programu

Oto wszystko, co otrzymasz dołączając do Problem Solving Metoda 8D

Pełny Pakiet

check_circle
Dostep do 60 lekcji wideo na 365 dni
check_circle
Dostęp do Grupy Dyskusyjnej 8D
check_circle
Certyfikat ukończenia 2 językach
check_circle
Wsparcie mentora przez 365 dni
check_circle
BONUS 1: Ponad 20 arkuszy i narzędzi do rozwiązywania problemów (rejestr, 5W2H, Ishikawa, 5WHY, Matryca Pugha, One Point Lesson, Interim Quality Inspection Sheet itd.)
check_circle
BONUS 2: Mapa procesu Ultimate 8D

Dołącz do Szkolenia

Chcesz zapłacić inną metodą?
(faktura pro-forma, na firmę, fv VAT)
‍
Napisz do mnie biuro@szkolajakosci.pl
lub zadzwoń: +48 883 404 304

Tylko teraz

Oferta dla Przełożonego

Poniżej znajdziesz ofertę w formie PDF dla Twojego przełożonego.
Oferta zawiera najważniejsze informacje o szkoleniu oraz aktualną cenę promocyjną.
Warto pobrać i przedstawić ją w Twojej firmie, cena 597 zł za tak obszerne szkolenie z 8D to duża okazja.

>>>> Pobierz Ofertę w PDF <<<<

Być może pracodawca opłaci Twój kurs?

Kliknij w obrazek poniżej i sprawdź jak nasz bohater to zrobił - pełna instrukcja 😊👇

Certyfikat ukończenia

Nasze szkolenia kończą się wystawieniem certyfikatu w dwóch językach. Jesteśmy uprawnioną instytucją szkoleniową, zarejestrowaną w Wojewódzkim Urzędzie Pracy pod numerem: 2.18/00117/2020

Nasze Certyfikaty są cenione na rynku, o czym świadczą setki współprac bezpośrednich z firmami produkcyjnymi oraz przeszkolenie tysięcy specjalistów.

F.A.Q

Czy coś przeoczyliśmy?

Sprawdź, czy tutaj nie ma odpowiedzi na Twoje pytanie.

Czy istnieje inna forma płatności?

Tak, jeżeli chcesz zapłacić kartą lub potrzebujesz faktury pro-forma – napisz do mnie biuro@szkolajakosci.pl.

Czy istnieją jakieś kody zniżkowe?

Nie, w przypadku zapisu z firmy więcej niż 5 osób przygotowujemy specjalną ofertę. Napisz do mnie biuro@szkolajakosci.pl.

Czy po zakończeniu szkolenia otrzymam certyfikat?

Tak, zakończenie kursu wiąże się z otrzymaniem certyfikatów
w 2 językach.

Jakich narzędzi, urządzeń potrzebuję, aby odbyć kurs?

W zasadzie dobrego połączenia do internetu i telefonu lub komputera.

Czy mogę pracować własnym tempem z kursem?

Tak, szkolenia to nagrania wideo + konsultacje w grupie. Dostęp do szkolenia jest na 365 dni, do grupy na zawsze.

Nigdy nie korzystałem/am z takich szkoleń wcześniej, czy sobie poradzę?

Raczej tak. Jeżeli byłoby inaczej, służymy pomocą :). W szkoleniu znajduje się również instrukcja nauki :).

Czy uzyskam od razu dostęp do wszystkich materiałów?

Tak. Szkolenie dostępne jest natychmiast w całości.

Czy dostanę fakturę VAT?

Tak, oczywiście. Każdy uczestnik otrzyma fakturę VAT — imienną lub na firmę.

Jak mogę wnioskować o zwrot?

Wystarczy napisać do mnie biuro@szkolajakosci.pl

Zostań ekspertem rozwiązywania problemów dzięki
Metodzie - Problem Solving 8D

Specjalna oferta - 65% do 07.10