Umiejętności miękkie inżyniera

Kompleksowe, 3 tygodniowe szkolenie na temat komunikacji inżyniera, czyli jak skutecznie pracować w grupie, radzić sobie w sytuacjach konfliktowych oraz jak zarządzać zespołem.

Szkolenie to nie tylko teoria, ale również praktyka. Nauczę Cię jak skuteczniej komunikować się w grupie, wyznaczać cele i kierować zadaniami w zespole.

 

🌟 Promocja 🌟

897 zł397 zł

🔥 Do 06.11.2020 do 21:00 🔥

Czas ucieka!
Dołącz do kursu (897zł 397 zł)

Prowadzący szkolenie

Michał Smagała<
Michał Smagała - Dyrektor PR

Dyrektor ds. Szkoleń, Marketingu i Public Relations w Quality Austria-Polska – oddziale międzynarodowej jednostki certyfikującej systemy zarządzania. Sekretarz Konsula Republiki Austrii w Katowicach. Właściciel firmy szkoleniowo-konsultingowej beMIND.pl,

Specjalizuje się w warsztatach efektywności osobistej oraz efektywności zespołów dla kadry managerskiej i pracowników umysłowych, zarządzaniu zmianą oraz strategicznej poprawie skuteczności marketingu i sprzedaży.

Absolwent London School of Public Relations. Odpowiadał m.in. za komunikację medialną Europejskiego Kongresu Małych i Średnich Przedsiębiorstw w Katowicach. Współpracował
z wiodącymi firmami z branży przemysłowej, górniczej, IT i deweloperskiej oraz wspierał start-upy w osiąganiu założonych celów.

Wykładowca na studiach managerskich z zakresu: zarządzania zespołem, projektowania kultury organizacyjnej, zarządzania zmianą, negocjacji oraz zarządzania sobą w czasie i efektywności osobistej w Wyższej Szkole Humanitas w Sosnowcu oraz Wyższej Szkole Ochrony Pracy w Katowicach.

Michał Smagała

Absolwent London School of Public Relations.
Dyrektor ds. Szkoleń, Marketingu i Public Relations w Quality Austria-Polska
Sekretarz Konsula Republiki Austrii w Katowicach.

O kursie

Co otrzymam w kursie?
30 filmów instruktażowych

Otrzymasz dożywotni dostęp do ponad 30 filmów instruktażowych na temat szkolenia. Możesz je przeglądać zgodnie z terminem kursu lub kiedy tylko masz na to ochotę. Możesz wrócić do nich nawet za rok, jeżeli chcesz coś sobie przypomnieć.

3 tygodnie kursu

Kurs potrwa 3 tygodnie. Ilość materiału na dany tydzień jest odpowiednio rozłożona, aby każdy mógł przyswoić wiedzę. Materiały będą zwalniane tydzień po tygodniu. Kurs możesz zrobić również w całości, gdy ukażą się wszystkie tygodnie kursu.

Zamknięta grupa facebook

Dostaniesz dostęp do zamkniętej grupy facebook, gdzie będziemy mogli wymienić się spostrzeżeniami oraz przedyskutować zagadnienia poruszone w kursie. Poznasz innych ludzi, chcących nauczyć się inżynierii komunikacji!

Materiały dodatkowe

W kursie otrzymasz również materiały dodatkowe w formie dokumentów, formularzy oraz prezentacji, ułatwiających zrozumienie zagadnień. Wszystko na zawsze!

Jaka jest cena kursu?
  • 3 tygodniowy kurs Inżynieria komunikacji: praca w grupie, konflikty i zarządzanie zespołem: Wartość 597zł
  • Dożywotni dostęp do ponad 30 filmów, ponad 10 dokumentów oraz ich aktualizacji: Wartość 787zł
  • Dożywotni dostęp do zamkniętej grupy kursu na facebooku: Bezcenne
  • Dodatkowe nagrania Video: Wartość 297zł

Aktualnie dostępny jest w cenie 1697zł 397zł

Dołącz do kursu 1697 zł 397 zł

Czego się naucze

Poznasz modele zarządzania
Poznasz modele zarządzania

Poznasz model zarządzania zespołem dopasowany do kompetencji pracowników.

Na tej podstawie, jako szef będziesz w stanie lepiej zrozumieć potrzeby swojego zespołu, a jako pracownik lepiej planować swój dalszy rozwój i lepiej rozmieć, co dzieje się w Twojej grupie.

Unikniesz błędów i poznasz psychologię grupy
Unikniesz błędów i poznasz psychologię grupy

Dowiesz się, jaki błąd popełnia ponad 80% managerów oraz co ćwiczyć, aby być gotowym do pełnienia wyższej funkcji w przyszłości. Poznasz podstawowe mechanizmy psychologiczne, które sprawiają, że zespół traci efektywność, a spotkania grupowe są nudne i nie wnoszą nic do pracy.

Nauczysz jak się mówić by Cię zrozumieli
Nauczysz jak się mówić by Cię zrozumieli

Poznasz ważny czynnik, który sprawia, że często nie możemy zrozumieć się w pracy z innymi oraz proste mechanizmy, które ułatwia skuteczną komunikację

Dołącz do programu

Oferta w promocji - poczekaj

Jeżeli nie musisz zdobywać tej wiedzy teraz, to 3 razy w roku szkolenie to jest dostępne w promocyjnej cenie.
Jeżeli chcesz otrzymać informację o promocji tego i innych szkoleniach, zapisz się na listę.

Oferta standardowa - teraz

Naszym celem jest zapewnienie jak największej wartości i jakości w jak najbardziej przystępnej cenie. Właśnie dlatego zaufało nam już pod 1 300 specjalistów.

 

Obecna cena promocyjna kursu to

879 zł

397 zł ⭐

Dołącz do kursu

Opinie Studentów

"Na początek muszę przyznać, że do szkoleń związanych właśnie z tematyką komunikacji/ sposobach komunikowania się, podchodzę zawsze nieco sceptycznie, stąd też trochę zwlekałem z rozpoczęciem tego kursu ale jak już zacząłem to poszedłem jak burza. Tutaj miło się zaskoczyłem. Cały materiał skupiony na konkretach, na tym co jest naprawdę przydatne i można to wykorzystać w swojej codziennej pracy i nie tylko. Już w pierwszym module dowiedziałem się co robiłem niewłaściwie i jak mogę to poprawić. Na pewno będę wielokrotnie do tych materiałów jeszcze wracał i to również jest ogromy plus kursów umieszczanych na Twojej platformie. "

Daniel Robakowski – opinie umiejętności miękkie
Daniel Robakowski – opinie umiejętności miękkie

Kierownik działu jakości

"Jeśli mogę wyrazić kilka uwag na temat kursu to ujmę to w ten sposób – merytorycznie jak najbardziej na plus. Wiele rzeczy dla mnie nowych – wiele z tych które były na kursie jak się okazało – po prostu zostały nazwane. Nie są to rzeczy które ja jako inżynier mam “we krwi” więc duży pozytyw również, że z kursu mogę skorzystać za jakiś czas jeszcze raz w celu przypomnienia – niestety zauważam że jeśli pewnych, istotnych zachowań się nie utrwala to się o nich prędzej czy później zapomina."

Daniel – opinia o kursie umiejętności miękkie
Daniel – opinia o kursie umiejętności miękkie

Specjalista projektu

"Dziękuję za możliwość odbycia nowoczesnego kursu „bez wychodzenia z domu/ pracy”. Dodatkowo jest on o tyle fajny, że można w dowolnym momencie wrócić do ponownego obejrzenia interesującego fragmentu. Co nie jest możliwe w przypadku klasycznych szkoleń. Pojawiło się w nim wiele wiadomości. Cząstkę z nich wykorzystuję w pracy od lat, a teraz mogę je odpowiednio „po książkowemu” nazwać jak np. style delegowania. Jakoś wyjątkowo moją uwagę przykuł m.in. model FUKO przy informacji zwrotnej. Jak również z ostatniego modułu – przekazanie informacji zwrotnej przełożonemu np. o nadmiarze zadań w danym momencie. Myślę, że wiele ludzi ma z tym problem. Czy zakomunikować przełożonemu nadmiar pracy, czy zarywać nocki aby wszystko zrobić na czas (oczywiście są różne potrzeby i czasami trzeba i noc zarwać). Pojawiają się wtedy pytania czy wypada, co szef sobie pomyśli… Podpowiadacie Panowie, że w odpowiedni sposób można. Można by dużo pisać. Jeszcze raz dziękuję."

Piotr – opinia umiejętności miękkie
Piotr – opinia umiejętności miękkie

Kierownik projektu

Przykładowe lekcje

Struktura szkolenia

Intro
  • Jak poruszać się po kursie
  • Grupa zamknięta facebook
  • Spotkania online
  • Jak długo mam dostęp?
  • Certyfikat
Cele i informacje zwrotne
  • Wstęp
  • Umiejętność wyznaczania celów – dla siebie i zespołu
  • Jak wyznaczać cele
  • Metoda SMART
  • Metoda OKR
  • Angażowanie innych w realizację celów i planowanie
  • Jak monitorować realizację celów?
  • Udzielanie informacji zwrotnej
  • Złota zasada: nie oceniaj człowieka tylko zachowanie
  • Model FUKO i SBI
  • Praktyczne wykorzystanie: chwalenie
  • Praktyczne wykorzystanie: korygowanie postaw i zachowań
  • Podsumowanie
Bonus - dodatki
  • Wstęp
  • Certyfikaty dla uczestników
  • Zapis I spotkania na żywo
  • Zapis II spotkania na żywo
  • Zapis III spotkania na żywo
  • Podsumowanie
Zrozumieć zespół
  • Wstęp
  • Przywództwo sytuacyjne
  • Przywództwo sytuacyjne – 4 poziomy rozwoju
  • Jak praktycznie wykorzystać wiedzę o 4 fazach rozwoju?
  • Style zarządzania:
  • Styl Dyrektywny
  • Styl Trenerski
  • Styl Wspierający
  • Styl Delegowanie
  • Jak dopasować styl zarządzania?
  • Konformizm grupowy
  • Próżniactwo społeczne
  • 5 dysfunkcji pracy zespołowej
  • Podsumowanie
Delegowanie i praca w grupie
  • Wstęp
  • Delegowanie
  • Prawdy i mity na temat delegowania
  • Etapy delegowania zadań
  • Technika sprawdzająca wzajemne zrozumienie
  • Co deleguje dobry manager?
  • Jak delegować, jeśli nie jesteś szefem? Praca w grupie
  • Dbanie o szacunek i szanownie innych
  • Technika klaryfikacji
  • Fałszywe założenia – podstawa kłopotów w komunikacji
  • Taktyczna empatia
  • Aktywne słuchanie
  • Jak odmawiać z taktem i bez konfliktu
  • Podsumowanie
Chce dołączyć do kursu

Często zadawane pytania

Chcę zapisać większą liczbę osób z firmy na szkolenie czy dostanę zbiorczą fakturę?

Tak napisz do mnie na kontakt@szkolajakosci.pl

Czy dostanę fakturę vat?

Tak wystawiamy fakturę vat, którą możesz przekazać pracodawcy z prośbą o zwrot kosztów szkolenia :).

Jak szkolenie mi się nie spodoba?

Gwarantuje zwrot pieniędzy do 31 dni od zakupienia programu. Proszę tylko do mnie napisać arturmydlarz@inzynierjakosci.pl

Jeżeli kurs mi się spodoba i go ukończę czy otrzymam certyfikat?

Tak

Nie mam facebooka, jak będę uczestniczyć w spotkaniach online?

Proponują założyć anonimowe konto i dołączyć do zamkniętej grupy. Jak to zrobić pokażę w pierwszym szkoleniu.

Co jeżeli coś jest niejasne lub mam pytania?

Napisz do mnie na kontakt@szkolajakosci.pl. Szybko odpiszę.

Czy dostanę cały kurs od razu?

Tak. Otrzymujesz cały kurs natychmiast.

Jakich narzędzi potrzebuję, aby odbyć kurs?

W zasadzie dobrego połączenia do internetu :).

Kiedy rozpoczyna się szkolenie?

Kurs rozpoczyna się w momencie wykupienia.

Masz jakieś pytania? Napisz do mnie!

Szkoła Jakości
Artur Mydlarz
Szkoła Jakości